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昆二晶淺談怎么做好一名可控硅模塊采購員?

來源:昆二晶發(fā)布日期:2018-05-13關(guān)注:-
      1.要學(xué)會(huì)核價(jià),不管采購任何一種型號(hào)的可控硅模塊,在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。
      2.信息來源要廣現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備,作為采購人員要由不同的方面收集可控硅模塊的采購信息,地域差別等。
      3.選擇適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商,一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨著你共同發(fā)展,為你的發(fā)展出謀劃策,節(jié)約成本,管理供應(yīng)商很省心;不好的供應(yīng)商則為你的供應(yīng)商管理帶來很多的麻煩。
      4.采購人員的談判技巧也是控制可控硅模塊采購成本的一個(gè)重要環(huán)。
      5.看看該模塊批量采購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費(fèi)用愈低。采購計(jì)劃人員需把好此關(guān)。

可控硅模塊


      6.建立公司的采購信譽(yù)。條款必須按合同執(zhí)行,如付款你可以拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失去誠信,別說控制可控硅模塊成本,可能貨都不會(huì)有人給你供。
      7.建立月度供應(yīng)商評分制度,實(shí)行供應(yīng)商配額制度,會(huì)收到你意想不到的效果。
      8.建立采購人員的月度績效評估制度。可以激勵(lì)采購員的工作積極性。
      9.有效的控制采購可控硅模塊庫存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn),無形中控制自己企業(yè)的采購費(fèi)用。
采購的作用,就是為公司節(jié)約資金,在有限的資金下辦更多的事情。一個(gè)優(yōu)秀的采購,需要豐富的專業(yè)知識(shí)和技能,也要具備足夠的閱歷和經(jīng)驗(yàn),每位采購人員都應(yīng)謹(jǐn)記。
      浙江昆二晶整流器有限公司,生產(chǎn)各類規(guī)格型號(hào)的可控硅模塊、晶閘管模塊、固態(tài)繼電器模塊、整流橋模塊、各類控制柜和配套模塊使用的鋁型材散熱器等產(chǎn)品,真誠期待與各公司和采購人員的合作,提供價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠的電子元件,咨詢電話:0577-62627555

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